中心主任岗位责任分解表
发布时间:2015-06-24 浏览次数:

责任人

 

姜 辉

中心主任

1、  主持现代教育技术中心(教室管理中心)全面工作,根据分工分管综合部与计算机部工作。

2、  贯彻执行党和国家的方针、政策和法律,保障教学服务技术平台的平稳运行,为学校的教学、科研、管理及精神文明建设提供良好的服务。

3、    负责组织制定中心的总体建设规划、分期建设计划,负责规划及建设计划的组织与实施。

4、    负责中心的日常管理工作,包括人事、经费和设备、资源的管理工作;编制中心经费预算,制定和审核中心设备购置和更新计划,对日常经费支出使用进行管理。

5、   建立和完善中心运行管理的各项规章制度,实现管理的规范化和制度化。

6、    督促各部工作的正常运行,负责新业务的开展,建立和完善教学、科研技术服务平台,提供丰富的技术信息资源。

7、    组织工作人员开展政治理论学习,做好职工的思想教育工作,组织召开工作例会,商讨中心工作。

8、    负责中心技术队伍的建设和培养,不断提高员工的业务水平和科研能力;创造教学、科研的氛围,提升教学服务质量。

9、    开展科学研究,结合教学服务的特点,丰富充实工作内涵。 

10、落实学校综治工作,提高中心全体职工的综治安全意识,保证教学、科研和管理活动的正常开展。

11、负责中心人员的引进、考核、调配与职称评定工作。

12、协调与学校有关领导、有关职能部门的关系。

13、 完成学校领导交办的其他工作

万向东

中心副主任

1、协助主任负责现代教育技术中心(教室管理中心)日常工作,根据分工分管多媒体部与语音部工作。
2
、 贯彻落实学校的方针政策,负责监督执行各项管理制度,保证日常工作的正常开展和教学服务系统的可靠运行。

3、
负责中心运行、管理与维护的技术规范、安全和管理制度建设,实行科学管理和规范化管理。

4、负责中心各部的运行情况监控,负责现有设备改造、完善方案的制订,以及改造、完善项目的组织实施

5、负责员工的日常工作管理,包括工作纪律和工作任务。

6、负责中心网站建设,及时更新网站内容,宣传网络管理制度、技术规范和服务,树立中心形象。

7、协助中心主任组织制定中心的总体建设规划,分期建设计划,组织规划及建设计划的实施。

8、协助中心主任加强技术队伍的建设和培养,提高员工的业务水平和科研能力;创造教学、科研的氛围,切实提升服务质量。

9、负责组织全体人员开展工作交流和业务学习,并协助主任组织全体人员的政治理论学习,做好职工的思想教育工作。

10、组织和开展各项信息化培训工作,提高中心教职工信息化应用和管理水平。

11、完成校领导和中心主任交办的其他工作。